3月27日，陜建西部院召開2025年第一季度經(jīng)營工作會(huì)議。全面深入分析了一季度經(jīng)營工作及跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，動(dòng)員全體干部職工開拓進(jìn)取，堅(jiān)定信心，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。陜建西部院黨委書記、董事長(zhǎng)王永前出席并講話，副總經(jīng)理陳特主持會(huì)議。

       黨委書記、董事長(zhǎng)王永前對(duì)第一季度取得的成績(jī)予以肯定，并對(duì)公司的經(jīng)營工作提出新要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。提高經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更新經(jīng)營理念。二是錨定方向，精準(zhǔn)發(fā)力。明確經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展第一要義，全力以赴，緊盯目標(biāo)，做好公司經(jīng)營工作。三是凝心聚力，創(chuàng)造輝煌。堅(jiān)持以客戶為中心，創(chuàng)新為引擎，人才為根本，合規(guī)為底線的發(fā)展理念，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

       黨委副書記、總經(jīng)理陳緒輝強(qiáng)調(diào)，要聚焦全年工作目標(biāo)，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，積極跟蹤推進(jìn)，抓大不放小，細(xì)化分工，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)經(jīng)營積極性。在成本管控方面，做好項(xiàng)目實(shí)施方案的編制及過程動(dòng)態(tài)控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。

       會(huì)議通報(bào)了公司2025年一季度各生產(chǎn)單位指標(biāo)完成情況，并提出了明確的要求和指導(dǎo)性建議。各單位就目前跟蹤項(xiàng)目和經(jīng)營思路作了匯報(bào)發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出意見建議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)在深耕市場(chǎng)，拓展新業(yè)務(wù)的同時(shí)，必須高度重視已完成項(xiàng)目的回款工作，提高項(xiàng)目資金利用率，推動(dòng)公司資金良性循環(huán)。

       副總經(jīng)理、總工程師李皓，總會(huì)計(jì)師崔冬梅，總經(jīng)理助理、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)經(jīng)營部全體人員參加會(huì)議。